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<BODY bgColor=#ffffff><FONT face=Verdana><STRONG><FONT size=3>
<DIV align=center><FONT size=3>
<P>Administracion, Organizacion y Control de un departamento de Recursos Humanos 
-Planeacion y Desarrollo</P></FONT></FONT></STRONG></FONT><FONT 
face=Verdana></FONT></DIV>
<DIV align=center><FONT face=Verdana>Fecha: Julio 27 - 28<BR><FONT size=2>Sede: 
Hotel nikko Mexico DF<BR></DIV>
<DIV></FONT></FONT><FONT face=Verdana><FONT 
face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color=#000000 size=1><FONT 
size=2><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color=#000000 
size=1><FONT size=2></FONT></FONT></FONT></FONT></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV><FONT face=Verdana size=2>Este seminario se realizara unicamente en 
Monterrey y Mexico DF</FONT></DIV>
<DIV><FONT face=Verdana size=2></FONT>&nbsp;</DIV>
<DIV align=left><FONT face=Verdana><FONT 
face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color=#000000 size=1><FONT 
size=2><FONT face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif" color=#000000 
size=1><FONT size=2>Las Prácticas tradicionales en el departamento de Recursos 
Humanos que dieron buenos resultados en el pasado pierden su utilidad en estos 
tiempos de cambio, por lo que más allá de sus funciones cotidianas enfocadas a 
la Comunicación, Reclutamiento y Selección, Evaluación y Desempeño, Formación y 
Desarrollo, Compensaciones y Relaciones Laborales, es necesario que los 
responsables del departamento de personal comprendan las nuevas reglas del juego 
e integren, actualicen y vigoricen la estructura del departamento con la 
estrategia de la organización, considerando las necesidades del colaborador y 
las nuevas formas de competencia nacional e internacional que amenazan la 
supervivencia de las empresas prácticamente en todos los sectores.</DIV>
<P align=left>Este novedoso seminario le presenta una visión completa y 
destacada de los nuevos métodos y herramientas administrativas que requiere para 
organizar un departamento de Recursos Humanos consistente, efectivo y con 
capacidad de responder ante lo inesperado estableciendo tácticas y mecanismos 
precisos que contribuyan con el logro de los resultados, incluyendo: </P>
<UL>
  <LI>
  <DIV align=left><STRONG>Como establecer las nuevas reglas del juego con los 
  mandos directos para ejercer su función de control y desarrollo de los 
  colaboradores a su cargo.</STRONG> </DIV>
  <LI>
  <DIV align=left><STRONG>Cómo enfrentar con éxito la gestión de los RRHH desde 
  una perspectiva estratégica que agregue valor a los resultados de la 
  empresa.</STRONG> </DIV>
  <LI>
  <DIV align=left><STRONG>Cuándo el vínculo entre colaborador y empresa es mero 
  “interés”.</STRONG> </DIV>
  <LI>
  <DIV align=left><STRONG>Cómo conciliar las necesidades de la persona y de la 
  organización al desarrollar políticas y prácticas de Recursos 
  Humanos.</STRONG> </DIV>
  <LI>
  <DIV align=left><STRONG>Cómo conseguir una ventaja competitiva 
  sostenible.</STRONG> </DIV></LI></UL>
<DIV align=left></FONT></FONT></FONT></FONT></FONT><FONT face=Verdana><FONT 
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