<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.0 Transitional//EN">
<HTML><HEAD>
<META http-equiv=Content-Type content="text/html; charset=windows-1252">
<META content="MSHTML 6.00.2900.2912" name=GENERATOR>
<STYLE>BODY {
FONT-FAMILY: arial
}
</STYLE>
</HEAD>
<BODY>
<DIV><FONT face=Arial>
<P align=center>Remuneracion Dinamica: Como Pagarle a los Gerentes</P>
<P align=center> </P>
<P align=center>Como Pagar a los Gerentes, es un Exclusivo Seminario que le
otorgara las herramientas administrativas mas modernas para que usted pueda
presentar a su empresa un Esquema de Remuneración Gerencial Viable, Practico y
Motivador que responda a las prioridades de la organizacion…</P>
<P align=left>Criterios:</P>
<P align=left>-Una remuneracion insuficiente desalienta a los Gerentes y aumenta
la rotacion. El costo de rotacion gerencial es alto.<BR>-Una remuneración fija,
no proporcional a resultados, no estimula a mejorar el desempeño y crea una
rutina de mediocridad.<BR>-La remuneracion clasica no estimula el trabajo en
equipo, ni la interaccion gerencial.</P>
<P align=left>¡Una remuneracion variable segun resultados, estimula, une y
proyecta a los Gerentes; ademas, alinea los esfuerzos del Gerente con las
prioridades empresariales!...Lleve las mejores estrategias a su oficina, conozca
…</P>
<P align=left>- Como Diseñar e Implantar un Sistema Transparente de
Incentivos. </P>
<P align=left>- Identificacion de la Matriz de Objetivos Estrategicos
Empresariales. </P>
<P align=left>- Formulacion de la Matriz "Responsabilidades - Autoridades
Gerenciales" </P>
<P align=left>- De que manera le asiste el Balanced Scorecard en un Sistema de
Remuneracion Variable.</P>
<P align=left>- Esquema de Evaluacion Mensual del Desempeño Gerencial. </P>
<P align=left>- Calculo de la Remuneracion Devengada.</P>
<P align=left>Dirigido a: <BR>Gerentes de Personal y Relaciones Humanas,
Gerentes de Desarrollo Organizacional, Gerentes Administrativos, Empresarios,
Directores de Empresa y todos aquellos profesionales involucrados con el diseño
de los Esquemas de Remuneracion. </P>
<P align=left></P>
<P align=left></P>
<P align=left></P>
<P align=left></P>
<P align=left></P>
<P align=left></P>
<P align=center> </P>
<P align=center>MONTERREY - 30 y 31 DE AGOSTO</P>
<P align=center>GUADALAJARA - 24 Y 25 DE AGOSTO</P>
<P align=center>MEXICO, D.F. - 18 Y 19 DE SEPTIEMBRE</P>
<P align=center> </P>
<P align=center>PARA ADQUIRIR LA INFORMACION COMPLETA:<A A <></P>
<P align=center>Solicite un folleto via telefonica </A><A A <></A> <A
A <>Tel. (81) 8374 8299 con 10 lineas</A>. </P>
<P align=center>Solicite un folleto via correo electronico. Responda este correo
con los siguientes datos:</P>
<P align=center>
<P align=center>Nombre : </P>
<P align=center>Puesto : </P>
<P align=center>Empresa : </P>
<P align=center>Ciudad : </P>
<P align=center>Telefonos : </P>
<P align=center>Extension : </P>
<P align=center>Fax : </P>
<P
align=center>--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------</P>
<P align=center>Si usted desea que se imparta un seminario en su Empresa o
<BR>Institucion...<BR>Solicite una Cotizacion</P>
<P
align=center>-------------------------------------------------------------------------------------------------</P>
<P align=center>Se han omitido intencionalmente los acentos.</P>
<P align=center>Si no desea recibir invitaciones en el futuro sobre este tema,
envíe un correo con asunto elimina REMUNERACION</P>
<P align=center>Si no quiere recibir invitaciones en el futuro sobre ningun tema
de Capacitacion, envie un correo con asunto
eliminarcorreo</P></FONT></DIV></BODY></HTML>