[Clubactuarial] Seminario - Taller 100% práctico: Planeación y control de la producción lean
Carmen Ramos
carmenact en hotmail.com
Lun Oct 29 07:56:15 CST 2007
Seminario - Taller 100% práctico
Planeación y control de la producción lean
9 y 10 de noviembre
Hotel Presidente Intercontinental
Renueve sus conceptos actuales y tradicionales mejorando notablemente la planeación de su producción
¿ Cuál es el mejor modelo que le conviene a su empresa y cómo implementarlo ?
Combine las técnicas clásicas y novedosas JIT, ERP, Lean Manufacturing, KANBAN, Teoría de Restricciones y SMED.
¿ Sabe Usted hasta donde se pueden racionalizar su inventarios ?
Visite nuestro folleto en línea
http://www.actualiza.com.mx/mails/planeacionprod/mail.html
QUE BENEFICIOS OBTENDRÁ AL ASISTIR A ESTE SEMINARIO :
Conocerá prácticas de Producción con casos reales.
Aprenderá ejercicios de Simulación de escenarios que Usted debe dominar en Manufactura clase mundial, Matriz - Volumen - Variedad.
Decidirá su mejor estrategia de manufactura (Empujar o Jalar)
Racionalizará su inventario
Detonará desiciones operativas efectivas
DIRIGIDO A:
Directores, Gerentes de Operaciones, Gerente de Planta, Gerentes y Superintendentes. de Producción, Materiales, Logística e Ingenieros Planeadores de la Producción.
PROGRAMA (Duración 12 hrs)
1.- Expectativas de los Sistemas de Producción para el Siglo XXI
- Visión de la Alta Gerencia ¿Por qué mejorar?
- Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios
- Sistemas de dirección y generación de resultados sobresalientes
- Ambientes de fabricación MTO, MTS, MTD, MTA.
- Como asegurar un seguro promisorio para la empresa
2.- Planeación maestra de la Producción (MPS)
- Administración de los pronósticos y la demanda
- Planeación de ventas y operaciones
- Costos de Manufactura, enfoque de "Valor Agregado"
- Desarrollo de plan maestro
3.- La Programación de la Producción en ambientes de Producción Repetitiva
- Fabricación de productos diferentes (modelos mixtos)
- Como balancear las líneas de producción
- Control y reducción de inventarios
- Como determinar lotes económicos de producción e incrementar el nivel de servicio
- Criterios y ecuaciones vitales
4.- De la Planeación requerimientos de materiales a la planeación de recursos de la empresa: MRP, MRP II y ERP
- Sistemas MRP II ¿Cómo aprovecharlo?
- Sistema ERP ¿Cómo desarrollarlo?
5.- Planeación de los Requerimientos de Capacidad (CRP)
- Determinación de Capacidad Productiva
- Manejo de carga finita
- Balanceo de líneas
- Pérdidas más relevantes de la capacidad operativa
- Como obtener mejoras por TPM y otras técnicas
6.- Automatización de los Procesos de Producción
- Hasta donde se debe automatizar
- Sistemas de flujo continuo
- Herramientas de Control y Planeación de la automatización
7.- Técnicas de cambio rápido
- SMED "Cambio y Preparaciones al minuto"
- Prevención de problemas y toma de decisiones
- KAIZEN (mejoramiento continuo)
8.- Teoría de restricciones (Toc - Goldratt la meta)
- Definición de la meta de la empresa
- Detección de restricciones en la planta
- Cuerda, amortiguador y tambor
- Elevación de restricciones en la producción
- Indicadores de desempeño
9.- Ambiente "Justo a Tiempo"
- Elementos clave de la técnica
- Manufactura celular
- Producción JIT y manufactura sincronizada
- Como implantar y explotar el sistema "JALAR" la producción
- Sistemas KANBAN
- Como mejorar la calidad (TQM)
10.- Dinámica de grupo entre los participantes
- Juego maestro "el águila" de producción
11-. Resumen y conclusiones finales
9 y 10 de Noviembre del`07
Presidente Intercontinental
Ciudad de México
Incluye:
Material de apoyo
Reconocimiento con valor curricular ante la STPS
Asesoría post seminario vía electrónica
Cofee Break
Comida
Lunch
Tarifa preferencial de estacionamiento
Horario :
Día 9 de 9:00 a 18:00 hrs
Día 10 de 9:00 a 13:00 hrs
12 horas de entrenamiento intensivo
Inversión:
4,200 + IVA antes del 1 de noviembre
después 4,500 + IVA
Puntos Actualiza 5
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Seminario
Planeación y control de la producción
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