[Clubactuarial] Seminario - Taller 100% práctico: Planeación y control de la producción lean

Carmen Ramos carmenact en hotmail.com
Lun Oct 29 07:56:15 CST 2007


Seminario - Taller 100% práctico
Planeación y control de la producción lean

9 y 10 de noviembre
Hotel Presidente Intercontinental

Renueve sus conceptos actuales y tradicionales mejorando notablemente la planeación de su producción


¿ Cuál es el mejor modelo que le conviene a su empresa y cómo implementarlo ?


Combine las técnicas clásicas y novedosas JIT, ERP, Lean Manufacturing, KANBAN, Teoría de Restricciones y SMED. 


¿ Sabe Usted hasta donde se pueden racionalizar su inventarios ?

 

Visite nuestro folleto en línea
http://www.actualiza.com.mx/mails/planeacionprod/mail.html


QUE BENEFICIOS OBTENDRÁ AL ASISTIR A ESTE SEMINARIO :
Conocerá prácticas de Producción con casos reales.

Aprenderá ejercicios de Simulación de escenarios que Usted debe dominar en Manufactura clase mundial,  Matriz - Volumen - Variedad. 

Decidirá su mejor estrategia de manufactura (Empujar o Jalar) 
Racionalizará su inventario 
Detonará desiciones operativas efectivas 
 

 

DIRIGIDO A: 
 

Directores, Gerentes de Operaciones, Gerente de Planta, Gerentes y Superintendentes. de Producción, Materiales, Logística e Ingenieros Planeadores de la Producción.

 

 

PROGRAMA (Duración 12 hrs) 

 

1.- Expectativas de los Sistemas de Producción para el Siglo XXI


- Visión de la Alta Gerencia ¿Por qué mejorar? 

- Objetivos de la función de producción en el nuevo ambiente de negocios 

- Sistemas de dirección y generación de resultados sobresalientes 

- Ambientes de fabricación MTO, MTS, MTD, MTA. 

- Como asegurar un seguro promisorio para la empresa


2.- Planeación maestra de la Producción (MPS) 


- Administración de los pronósticos y la demanda 

- Planeación de ventas y operaciones 

- Costos de Manufactura, enfoque de "Valor Agregado" 

- Desarrollo de plan maestro


3.- La Programación de la Producción en ambientes de Producción Repetitiva 


- Fabricación de productos diferentes (modelos mixtos) 

- Como balancear las líneas de producción 

- Control y reducción de inventarios 

- Como determinar lotes económicos de producción e incrementar el nivel de servicio 

- Criterios y ecuaciones vitales


4.- De la Planeación requerimientos de materiales a la planeación de recursos  de la empresa: MRP, MRP II y ERP 


- Sistemas MRP II ¿Cómo aprovecharlo? 

- Sistema ERP ¿Cómo desarrollarlo?


5.- Planeación de los Requerimientos de Capacidad (CRP) 


- Determinación de Capacidad Productiva 

- Manejo de carga finita 

- Balanceo de líneas 

- Pérdidas más relevantes de la capacidad operativa 

- Como obtener mejoras por TPM y otras técnicas


6.- Automatización de los Procesos de Producción 


- Hasta donde se debe automatizar 

- Sistemas de flujo continuo 

- Herramientas de Control y Planeación de la automatización


7.- Técnicas de cambio rápido 


- SMED "Cambio y Preparaciones al minuto" 

- Prevención de problemas y toma de decisiones 

- KAIZEN (mejoramiento continuo)


8.- Teoría de restricciones (Toc - Goldratt la meta) 


- Definición de la meta de la empresa 

- Detección de restricciones en la planta 

- Cuerda, amortiguador y tambor 

- Elevación de restricciones en la producción 

- Indicadores de desempeño


9.- Ambiente "Justo a Tiempo" 


- Elementos clave de la técnica 

- Manufactura celular 

- Producción JIT y manufactura sincronizada 

- Como implantar y explotar el sistema "JALAR" la producción 

- Sistemas KANBAN 

- Como mejorar la calidad (TQM)


10.- Dinámica de grupo entre los participantes 


- Juego maestro "el águila" de producción


11-. Resumen y conclusiones finales 

 
9 y 10 de Noviembre  del`07
Presidente Intercontinental 
Ciudad de México


Incluye:

Material de apoyo 
Reconocimiento con valor curricular ante la STPS 
Asesoría post seminario vía electrónica 
Cofee Break 
Comida 
Lunch 
Tarifa preferencial de estacionamiento 
Horario : 
Día 9 de 9:00 a 18:00 hrs
Día 10 de 9:00 a 13:00 hrs
12 horas de entrenamiento intensivo 

Inversión:
4,200 + IVA antes del  1 de noviembre    
después  4,500  + IVA 
 
 
 
Puntos Actualiza 5   
 

Pregunte por nuestros descuentos empresariales a grupos de más de 3 personas. 


Seminario
Planeación y control de la producción 


Informes e inscripciones 
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Tel. 5349 20 51 / 5349 11 44  
01 800 404 4000  
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