[Clubactuarial] Project Management Martes 28 de Enero

[Sandra Molinero]

Seminarios México presenta Taller de Actualización

PROJECT MANAGEMENT CON EL MÉTODO DE HARVARD

Martes 28 de Enero 2014 / 8 Hrs. de 9.30 a 18.3 Hrs.

Centro de capacitación y desarrollo empresarial SEMIMEX. Ubicado en TORRE MAYOR P.9 México D.F.

EXPOSITOR:
ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES                                                      
IPADE: 1983-2000

INTRODUCCIÓN
Los proyectos y la administración de proyectos operan en un ambiente más amplio que el del proyecto mismo. 
El equipo de administración de proyectos debe entender este contexto más amplio - administrar día a día la actividades del proyecto es necesario para el éxito de este, pero no suficiente. 
En Seminarios México preparamos este excelente Curso -Taller que describe aspectos claves del contexto de la administración de proyectos.

• Hoy en día contamos con muchas herramientas y procedimientos para el desarrollo y la  implementación de proyectos. ¿Pero qué tan eficientes son?
• Desde hace poco han ido analizado los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con los mismos. La estructura desagregada del trabajo, los paquetes de trabajo, los diagrama de Gantt, y las redes Pert constituyen recursos necesarios para completar la actividad en el menor tiempo posible y con el mínimo de fallas.
• Es por ello que el Ing. Fernando Rincón nos presenta este programa para el desarrollo de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas para la administración de proyectos

OBJETIVOS
Conocer la metodología de Harvard para la administración de proyectos.
Entender cada proyecto como parte de la estrategia y visión de la empresa y no como un objetivo aislado.
Reconocer la importancia del factor humano en la ejecución de proyectos y desarrollar habilidades para atenderlo eficazmente.

TEMARIO
Qué es un proyecto.
1.	Los stakeholders de un proyecto.
2.	Ciclo de vida de los proyectos:
3.	Planeación.
4.	Preparación.
5.	Ejecución.
6.	Cierre.
7.	Entregables y alcance del proyecto.
8.	Presupuesto y control del presupuesto.
9.	La Work Breakdown Structure.
10.	Gráficas de Gantt, PERT y de Ruta Crítica.
11.	Características de un buen líder de proyectos.
12.	Características de un buen miembro del equipo del proyecto.
13.	La comunicación entre los miembros del equipo del proyecto.
 

EXPOSITOR:
ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES
ANTECEDENTES ACADÉMICOS
•	Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975)
•	Programa de Dirección de Empresas D-1. IPADE (1982)
•	Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia.
•	IPADE. (1991-1993).
•	EXPERIENCIA PROFESIONAL
•	1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos.
•	1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos
•	Industriales.
•	1981-2000 IPADE
•	Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)
•	Director Adjunto del Programa MEDEX. (1993-2000)
•	Profesor de Política de Empresa. (1994-2000)
•	Profesor de Nuevos Negocios en los programas MEDE y MEDEX, en colaboración con Profesores de Harvard Business School. (1997-2000).
•	Asesor de Daimler Chrysler, Nextel y Banamex en temas de capacitación y desarrollo humano.
 
QUE INCLUYE
•	Expositor de primer nivel
•	Garantía de Satisfacción o la devolución de su inversión
•	Material de Trabajo
•	Diploma de participación
•	Acceso a Internet
•	Alto confort y tecnología en las salas de cursos
•	
Mayor información, temario, propuesta y CV del Expositor: contacto en seminariosycapacitaciona.com

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Seminarios y Capacitación Empresarial S.C.

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